Gemeinsam durchleuchten wir Ihre Kostenstruktur und legen gemeinschaftlich die für eine Analyse in Frage kommenden Bereiche fest.

Wir arbeiten nicht ins Blaue hinein. Daher unterziehen wir die Kostenbereiche einer für Sie unverbindlichen und kostenfreien Potentialanalyse. Erst auf Basis dieser Analyse erfolgt die Projektbeautragung durch Ihr Unternehmen.

Wir holen alle Projektbeteiligten an einen Tisch. Der Termin dient vor allem der Klärung Ihrer Erwartungen und der Projektziele. Die verbindliche Einhaltung der hier getroffenen Absprachen garantiert einen reibungslosen und erfolgreichen Projektablauf.

Viele Optimierungspotenziale liegen oft im Verborgenen. Wir stellen Ihre tatsächliche Kostensituation detailliert dar und schaffen so vollständige Transparenz. Auf dieser Basis entwickeln unsere Spezialisten erste Ideen und Vorschläge.

Hier werden die Ergebnisse der Ist-Analyse und mögliche Verbesserungsmaßnahmen vorgestellt und erläutert. Nur die von Ihnen freigegebenen Lösungsansätze werden anschließend in der Optimierungsanalyse weiter verfolgt.

Wir kennen den Markt. Wir sprechen mit geeigneten Lieferanten und Dienstleistern, holen Angebote ein und werten diese monetär und qualitativ aus. Dabei muss es nicht zwangsläufig zu einem Lieferanten/Dienstleister - wechsel kommen. Oft sind es Ihre bestehenden Partner, mit denen deutliche Verbesserungen erzielt werden können.

Die Ergebnisse unserer Optimierungs analyse werden in unserem Ergebnisbricht detailliert und nachvollziehbar dargestellt und erläutert.

Wir unterstützen Sie auch bei der Umsetzung der Kostenreduzierungsmaßnahmen. Gerne bieten wir Ihnen darüber hinaus auch eine dauerhafte Betreuung durch unsere Spezialisten an.